UPAYA KTH BATAWAWI MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

 

UPAYA KTH BATAWAWI MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

MELALUI INOVASI SINGKRONISASI SIPUHH  ( SISTEM INFORMASI PENATAUSAHAAN HASIL HUTAN) DENGAN DUNIA PERBANKAN (PENDEKATAN KRISTALISASI INOVASI PEMBAYARAN SECARA ONLINE & NON TUNAI)

 

Menghadapi tantangan Revolusi industri 4.0 maka harus ada respon cepat  sejak dini dalam mengambil sikap terutama pada  peningkatan kualitas sumber daya manusia agar mampu survive dengan pergeseran paradikma yang terjadi baik ekonomi, sosial maupun politik. Revolusi yang terjadi secara cepat bahkan tidak terpantau serta tidak terasa oleh kita begitu banyak membawa perubahan pada kondisi masyarakat secara global bahkan pada masyarakat yang tak tersentuh teknologi sekalipun mulai merasakan bagaimana tereliminasi jika tidak bisa mengimbangi arus transformasi teknologi ini.

Walaupun demikian aktivitas manusia dalam beberapa tahun terakhir ini banyak terbantukan dengan kehadiran revolusi ini terutama dari optimalisasi penggunaan waktu, efesiensi pekerjaan, peningkatan kualitas hidup masyarakat dan globalisasi informasi serta kecepatan informasi.

Tidak bisa dipungkiri bahwa arus revolusi ini memberikan tantangan besar bagi pemerintah untuk menyesuaikan diri dari arus tranformasi yang luar biasa diantaranya yang paling urgent adalah infrastruktur digital sampai lini terjauh dalam Kawasan Hutan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemberian pemahaman kepada masyarakat sekitar hutan tentang arus eksploitasi informasi. Berdasar pada Komentar Jaya Addin Linando, SE.,MBA dalam kajian keilmuan secara daring bertajuk * Revolusi Industri 4.0 Melangkah Rentan Tertindas * 24 Juli 2020 bahwa kesuksesan Indonesia 4.0 tidak serta merta berupa ketersediaan akses internet dan kepekaan pada sosial media namun diperlukan kesiapan Sumberdaya Manusia secara yang berkualitas dan dari semua pihak baik pemerintah, pelaku industri dan SDM harus aktif dan berinovasi serta menjalankan peran masing – masing semaksimal mungkin terciptanya sinergi yang baik untuk mendukung kemajuan Industri Tanah Air.

Sesuai dengan peran, tugas dan fungsi masing – masing, maka masyarakat Indonesia yang berada di sekitar hutan melalui konsep Perhutanan Sosial yang bertujuan menanggulangi kemiskinan, mengurangi konflik sosial dan rehabilitasi hutan harus mampu mengolah produk hutan mereka dan menjangkau pasar yang begitu luas dengan daya saing tinggi  melalui konsep Brand Original modern tanpa sentuhan zat penambah yang sesuai karakteristik lokasi wilayah asal produk hutan yang dihasilkan.

Perhutanan sosial merupakan sistem pengelolaan hutan lestari dilaksanakan oleh masyarakat dengan tujuan meningkatkan kesejahteraannya, memberikan kesempatan kepada masyarakat sekitar hutan melalui pemberdayaan dan tetap berpedoman pada prinsip kelestarian hutan. Memberikan akses kelola kepada masyarakat dengan tujuan pemerataan ekonomi dan mengurangi ketimpangan melalui tiga pilar yaitu lahan, kesempatan berusaha dan sumberdaya manusia dengan lima skema meliputi Hutan Desa, Hutan Kemasyarakatan, Hutan Tanaman Rakyat dan Kemitraan Kehutanan.

Tuntutan untuk mendukung ketahanan menghadapai Era Industri 4.0 untuk Negara Republik Indonesia tercinta dan dalam rangka menuju NTB Gemilang  harus dilakukan sesuai dengan peran dan fungsi masing – masing organisasi dan Kelompok tani hutan yang merupakan lini terjauh harus mendukung upaya tersebut, jika ini dilakukan maka ketahanan dan kekuatan kelompok akan menjadi kekuatan terbesar untuk negeri ini dalam rangka menyesuaikan diri dengan Era Digitasi dan kecerdasan buatan dari mesin.

Melalui skema perhutanan sosial yang diberikan pada kelompok tani hutan yang berada di sekitar hutan matakando KH. Nanganae Kapenta ( RTK 68)  berupa Hutan Kemasyarakatan, HKM Batawawi yang berlokasi di Matakando Kecamatan Mpunda Kota Bima KH. Nanganae Kapenta ( RTK 68 ) KPHP Maria Unit (XXIII) dengan Nomor IUPHKM : 503/003/03/IUPHKm/ BKPMT/2016 yang beranggotakan 167 orang dengan luas lahan kelola 144,67 Ha telah membangun kelembagaan mereka jauh sebelum Ijin kelola mereka dikeluarkan dan berupaya untuk menggerakkan diri untuk mendukung kekuatan dalam rangka menghadapi Era 4.0, kematangan dan kuatnya kelembagaan kelompok  memberikan mereka kesadaran secara terorganir untuk mengelola kelembagaan mereka dengan manajemen yang baik dan sehat.

Upaya untuk menggerakan diri dalam penguatan kelembagaan dilakukan dengan manajemen kelompok yang terorganir disertai dengan kepatuhan pada aturan kelompok mendorong mereka dalam kekuatan kelembagaan yang terorganisir secara baik melalui duduk bersama dengan prinsip kearifan lokal kelompok *MBOLO WEKI*secara intensif.

Untuk mendukung Indonesia menghadapi tantangan Revolusi Industri 4.0 dan mendukung Industrialisasi yang di canangkan oleh Gubernur NTB serta penguatan NTB Hijau maka KTH Batawawi berkomitmen untuk menjadikan diri sebagai Kelompok Tani Hutan yang  akan menerapkan inovasi singkronisasi SIPUHH dengan perbankan  yang telah dicanangkan di Awal Januari 2020 oleh BKPH Maria Donggomassa.

Sebagai kelompok yang berada pada Wilayah BKPH Maria Donggomassa, KTH Batawawi sadar bahwa fasilitasi dan stimulan yang dilakukan oleh Balai BKPH Maria Donggomassa merupakan kerangka inovasi dan kreatifitas cerdas yang akan mendukung penguatan kelembagaan kelompok mereka.

Untuk lebih jelasnya, mari kita kupas bagaimana upaya KTH Batawawi dalam menggerakkan pemberdayaan diri dan penguatan kelembagaan menuju Industrialisasi Produk dan untuk menghadapi tantangan revolusi industri 4.0 :

1.    Daya Saing Produk

Pengelolaan kawasan hutan dengan prinsip lestari dan sejahtera menjadi dasar utama dalam pengelolaan hutan yang dilakukan oleh masyarakat sekitar hutan yang memiliki akses kelola, mengingat sumber daya hutan khususnya hasil hutan non kayu yang melimpah yang dapat menambah penghasilan masyarakat sekitar hutan, memicu pertumbuhan ekonomi desa dan berpotensi besar dalam membantu menambah devisa negara.

Walaupun Tidak bisa dipungkiri bahwa Pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) masih menghadapi banyak kendala dalam pengembangannya baik pada aspek budidaya, penanganan pasca panen, kualitas produk, daya saing yang rendah dan budaya masyarakat sekitar hutan. Adapun produksi HHBK KTH Batawi adalah sebagaimana tercantum pada tabel 1 dibawah ini.

Tabel 1. Data Potensi Hasil Hutan Bukan Kayu ( HHBK ) KTH

No.	Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK)	Jumlah Pohon	Produksi/Tahun ( Rata2)
1.	Mete	2.101	65 Ton/Tahun
2.	Kemiri	77	2 Ton/Tahun
3.	Asam	107	1 Ton/Tahun
4.	Mangga	894	18 Ton/Tahun
5.	Nangka	306	Sesuai musim
6.	Jambu Biji	260	Sesuai musim
7.	Alfukat	26	Sesuai musim
8.	Garoso Mbojo	264	1 Ton/Tahun
9.	Jeruk	17	Sesuai musim
10.	Sirsak	117	Sesuai musim
11.	Kelengkeng	1	Sesuai musim

         Sumber Data : KTH Batawawi, 2021

Dari produksi HHBK yang dominan adalah Jambu mete maka pada tahun 2020 untuk meningkatkan daya saing dari produk jambu mete maka dilakukan praktek pengolahan jambu mete untuk meningkatkan nilai tambah dan dalam rangka mendukung industrialisasi UMKM dari KTH Batawawi. Berikut Dokumentasi hasil pengolahan untuk meningkatkan daya saing produk.

Produksi HHBK juga yang memiliki daya saing produk dapat  mendukung masyarakat sekitar hutan untuk bisa mendongakkkan kepala mensejajarkan diri dengan masyarakat perkotaan yang memiliki fasilitas serba ada dan infrastruktur digital super cepat.

Jika dilihat dari pertumbuhan ekonomi maka dengan produksi HHBK pun dapat mendukung ketahanan pangan keluarga dan pertumbuhan ekonomi desa, untuk menganalisa ini dapat dilihat pada tabel 2 berikut ini.

Tabel 2. Data Potensi Hasil Hutan Bukan Kayu ( HHBK ) KTH

No.	Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK)	Produksi/Tahun ( Rata2)	Harga/Kilo	Jumlah uang yang Beredar ( Rp )
1.	Mete	65 Ton/Tahun	10.000/kg	650.000.000
2.	Kemiri	2 Ton/Tahun	8.000/kg	16.000.000
3.	Asam	1 Ton/Tahun	12.000/kg	12.000.000
4.	Mangga	18 Ton/Tahun	10.000/kg	180.000.000
5.	Nangka	Sesuai musim	-	-
6.	Jambu Biji	Sesuai musim	-	-
7.	Alfukat	Sesuai musim	-	-
8.	Garoso Mbojo	1 Ton/Tahun	15.000/kg	15.000.000
9.	Jeruk	Sesuai musim	-	-
10.	Sirsak	Sesuai musim	-	-
11.	Kelengkeng	Sesuai musim	-	-
Total				873.000.000

         Sumber Data : KTH Batawawi, 2021

Sesuai dengan tabel 2 diatas maka dapat diprediksikan bahwa peningkatan kesejahteraan masyarakat secara nyata dapat dilihat dari jumlah uang yang beredar dari hasil penjualan produk HHBK. Sekitar Rp. 873.000.000 uang yang didapatkan dari hasil penjualan produk HHBK pada KTH Batawawi.

2.    Singkronisasi Manajemen Keuangan KTH Batawawi dengan perbankan

Perhutanan sosial menitikberatkan pada upaya pemberdayaan secara partisipatif untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar hutan dalam  mengelolah potensi hasil hutan terutama hasil hutan non kayu dan dalam pengelolaan ini bukan hanya masyarakat atau pemerintah yang terlibat namun berbagai bentuk partisipan bisa ikut terlibat didalamnya seperti perbankan.

Pihak perbankan bisa berfungsi ganda dalam melakukan pembantuan kepada kelompok,  dengan pelibatkan kehadiran dan respon baik dari Bank NTB Syariah dalam mendukung percepatan pembuatan Buku Rekening dimana pihak Bank NTB Syariah langsung melakukan pelayanan pembukaan rekening dengan tanpa adminisrtasi dengan para anggota kelompok dan disertai dengan soisialisasi layanan perbankan lainnya.

Dengan pembukaan rekening ini maka akan memudakan kelompok tani hutan melakukan pemyimpanan uang di bank dan memudahkan penyetoran PNBP dan PAD tanpa menggunakan uang tunai atau pembayaran PNBP dan PAD  bisa dilakukan secara online.

Singkronisasi  SIPUHH dan perbankan ini merupakan inovasi yang memudahkan kelompok untuk melakukan pembayaran tanpa uang tunai dan meminimalkan terjadinya human error yang berkaitan dengan uang tunai.

Gambar 3. Pemberian Pelayanan Bank NTB Syariah Cabang Bima bagi KTH   Batawawi

Gambar 4. Pembukaan Rekening Seluruh Anggota KTH Batawawi

 

PENTINGYA INDUSTRIALISASI UNTUK MASYARAKAT SEKITAR HUTAN ( STUDI KASUS`PADA KTH OI RIDA ) ( YULIATI BASRI'S CORNER )

Industrialisasi menjadi salah satu solusi terbaik dalam memberikan jalan kompetisi ilegal untuk masyarakat sekitar hutan,  mensejajarkan diri dengan masyarakat maju diperkotaan, mencerna dan meramu diri dalam setiap treatment untuk mengembangkan diri selalu terhalang dengan kondisi dan dukungan serta kekuatan yang terbatas  dan membutuhkan animasi berpikir yang cenderung berkelas agar keinginan maju dan tumbuh terjalani dengan baik dalam proses pengembangan yang  jelas  dan kearah mana kekuatan dimatchingkan.

Masyarakat sekitar hutan yang diberikan kesempatan untuk melakukan akses kelola dalam skema Perhutanan Sosial tentu harus mampu memberdayakan hasil potensi kawasan yang dimiliki, harus mampu memanfaatkan dengan baik potensi yang ada  dengan prinsip kelestarian hasil serta mampu memberdayakan diri baik potensi hasil hutan bukan kayu maupun secara kelembagaan  dan jalan pembuka untuk mampu memberdayakan diri adalah dengan memanfaatkan potensi hasil hutan bukan kayu, memberdayakan diri dan meningkatkan nilai tambah ( value added ) dari potensi hasil hutan bukan kayu  yang mereka pungut dari kawasan kelola.

Dengan mengandalkan potensi Kawasan Hutan dari Hasil Hutan Bukan Kayu ( HHBK), masyarakat sekitar hutan dapat melepaskan diri dari kemiskinan dan menurunkan jumlah pengangguran yang besar terutama dari golongan masyarakat yang berpendidikan rendah yang berasal dari masyarakat sekitar hutan dan disparitas pendapatan serta kehilangan kesempatan untuk menguasai sumber daya yang ada dipasar dan publik.

Pada tulisan ini, untuk lebih memberikan pemahaman yang jelas betapa pentingnya Industrialisasi untuk mendukung ketahanan HHBK di masyarakat sekitar hutan maka kita akan mencoba mengulas pada pentingnya industrialisasi untuk mendukung KTH Oi Rida melakukan pengembangan usaha kecil untuk meningkatkan nilai tambah dari produk HHBK yang berlokasi di Desa Maria Utara Kecamatan Wawo Kabupaten Bima.

Hasil hutan bukan kayu merupakan salah satu produk hasil hutan yang harus menjadi perhatian penting dari pemerintah, karena produksi hasil hutan kayu sudah tidak bisa menjadi hal utama dalam kehidupan sehari – hari bahkan Hasil hutan bukan kayu adalah bahan-bahan atau komoditas yang didapatkan dari hutan tanpa arus menebang pohon, mencakup hewan buruan, rambut hewan, bambu, rotan, kacang-kacangan, biji, buah beri, jamur, minyak, daun, rempah-rempah, rempah daun, gambut, ranting untuk kayu bakar, pakan hewan ternak, dan madu. Selain itu, tumbuhan paku, kayu manis, lumut, karet, resin, getah, dan ginseng juga masuk ke dalam kategori hasil hutan bukan kayu. 

Potensi Hasil Hutan Bukan Kayu pada areal Kelola KTH Oi Rida Desa Maria Utara Kecamatan Wawo  memiliki jumlah yang cukup besar terutama terkenal dengan kopinya, dengan potensi yang terselingi meliputi kemiri, empon - empon  dan madu. 

Potensi HHBK  yang terdapat dalam kawasan yang dimiliki dalam areal kelola KTH Oi Rida dengan Luas 510 Ha berupa Madu alam, Kopi, Kemiri, dan Kunyit  yang merupakan potensi hasil hutan bukan kayu membutuhkan sentuhan dan stimulan dari pemerintah terutama bagaimana caranya meningkatkan nilai dari madu alam yang memiliki khas tersendiri bahkan sudah menjadi kearifan lokal di masyarakat wawo, madu alam ini menjadi minuman yang memiliki manfaat dalam dunia kesehatan masyarakat wawo, oleh karena itu dibutuhkan pengolahan madu alam akan menambah nilai dari madu alam itu sendiri baik nilai berupa peningkatan harga maupun untuk nilai penjualan. sejalan dengan produk HHBK lainnya pun membutuhkan dukungan dan suport untuk bisa berkompetisi dengan produk impor yang berkelas dan memiliki kemasan dan bentuk yang menarik.

Produk HHBK KTH Oi Rida  akan menjadi panggung bisnis  baru yang akan memicu pertumbuhan ekonomi desa Maria  Utara  yang  berbasis`masyarakat dan perkembangan ini akan menuju pada revolusi industri 4.0.

Dengan industrialisasi maka produk - produk kelompok tani hutan Oi Rida  akan mengalami paradikma pertumbuhan ekonomi yang terangsang dan terpacu dan akan mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat desa, dan akan memicu perkembangan kemajuan masyarakat desa, namun  tentu dengan pengembangan atau pengolahan produk yang dilakukan tentu harus disertai dengan Suport  " BELA & BELI"

Idustrialisasi  ini akan memberikan nilai positif perkembangan kemajuan desa menuju pada perkembangan dan pertumbuhan ekonomi secara nasional.

Berikut Produk yang sudah distimulan dan dilakukan pengolahan serta diberi label & kemasan yang menarik :

Gambar 1. Madu Alam

Gambar 2. Kopi Kawae

Gambar 3. Kunyit

MENUMBUHKAN KELOMPOK WIRAUSAHA (ENTREPRENEURIAL GROUP) YANG MAMPU MENCIPTAKAN PENDAPATAN TIDAK SEKEDAR MENUNGGU ANGGARAN (EARNING RATHER THAN SPENDING ( STIMULAN PENGOLAHAN HHBK BAGI KELOMPOK TANI OI RIDA )

 

MENUMBUHKAN KELOMPOK WIRAUSAHA (ENTREPRENEURIAL GROUP)  YANG MAMPU MENCIPTAKAN PENDAPATAN  TIDAK SEKEDAR MENUNGGU ANGGARAN  (EARNING RATHER THAN SPENDING ( STIMULAN PENGOLAHAN HHBK BAGI KELOMPOK TANI OI RIDA )

 

Di era Industri 4.0 dimana creativity economi seperti  teknologi, informasi dan knowledge sudah menjadi seperti barang komoditas sehingga yang menjadi penentu bagi pertumbuhan ekonomi dari seluruh wilayah adalah inovasi yang kreatif. Inovasi  untuk mencari sumber pendapatan baru, inovasi untuk melakukan upaya menumbuhkan kelompok kelompok  wirausaha, kalau sudah kecil lahan  dan sumberdaya manusianya malas  berpikir dan berinovasi serta berkreasi yang baru maka siaplah dengan pertumbuhan kelompok yang stagnan.

Mendorong kemandirian kelompok untuk berkreatifitas  dan berinovasi serta berwirausaha secara mandiri  membutuhkan elaborasi penguatan karakter  kelembagaan yang kuat dan aktif baik pada aspek organisasi, aspek sumberdaya maupun pada jaringan kerjasama agar memiliki daya saing  (Bargaining Position) yang menjadi pengerak siklus  perputaran  ekonomi agar komunikasi lembaga  terbangun secara efektif.

Produk Hasil Hutan Bukan Kayu  ( HHBK ) seperti  Kemiri, Kopi, Jahe, Madu  yang terdapat banyak di Lokasi Kelompok Tani Hutan Oi Rida  merupakan  produk hasil hutan yang mampu mendorong tumbuh kembang kegiatan bisnis yang apabila dikelola secara baik akan memberikan kontribusi  atas pemenuhan kebutuhan serta penyedia lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar hutan.

Jika diamati masih banyak potensi pendapatan yang dapat memacu pertumbuhan dan perkembangan Desa Maria Utara Kecamatan Wwao kedepan. Berdasarkan hasil pengamatan  yang dilakukan  bahwa  jumlah uang yang beredar dari dari hasil pemungutan HHBK setiap tahunnya oleh masyarakat Desa Maria Utara adalah berkisar Ratusan Juta  setiap tahunnya  dan sudah dipastikan bahwa nilai uang beredar ini ini berasal dari pendapatan Hasil  pemungutan HHBK sehingga perlu adanya upaya serius untuk mencari sumber pendapatan baru dan agar supaya pertumbuhan dan perkembangan kelompok  tidak stagnan maka Kelompok Tani Hutan Oi Rida Desa Maria Utara kabupaten Bima perlu melakukan identifikasi factor-faktor yang mempengaruhi pendapatan dan selalu berupaya menggali potensi pendapatan yang dapat merangsang dan memacu peningkatan pendapatan kelompok. 

Bagi Kelompok Tani Hutan Oi Rida Desa Maria Utara, kemampuan menggali potensi pendapatan  dan memanfaatkannya secara optimal merupakan hal yang penting yang harus dilakukan untuk menunjukkan  kapasitas entrepreneurship kelompok dalam mengelola organisasi menuju kelompok Tani Hutan yang sejahtera dan memiliki kelembagaan yang kuat.

Dukungan dari pemerintah Desa dalam memacu pertumbuhan pendapatan kelompok Tani Hutan juga merupakan salah satu hal yang menjadi  pemicu berkembangnya jiwa entrepreneurship dari kelompok tani hutan misalnya belum adanya peta potensi pendapatan secara makro  dari pemerintah Desa akan menjadikan sumber pendapatan daerah akan stagnan setiap tahunnya karena tidak  penetapan target yang jelas.

Namun Jika Kelompok berhasrat maju, maka  harus mampu mendorong peningkatan pendapatan dan mampu mengidentifikasi peta potensi pendapatan secara mandiri, meskipun  upaya  peningkatan kualitas pendapatan adalah upaya untuk berhemat (ekonomis), peningkatan pengetahuan serta peningkatan jumlah modal atau sumber lain namun memetakan potensi pendapatan akan lebih merangsang pencarian sumber pendapatan yang belum tergali dan untuk mengidentifikasi  peta pendapatan memang tidak mudah, oleh karena potensi yang ada masih tersembunyi, maka perlu dilakukan penelitian untuk menggali potensi pendapatan yang ada dan diperlukan upaya dan research yang serius dengan ekspektasi bahwa dengan menemukan dan mengidentifikasi potensi pendapatan dan sumber pendapatan akan memberikan peluang-peluang yang baru yang akan menjadi sumber pembangunan dalam rangka mensejahterakan masyarakat sekitar hutan terutama Kelompok Tani Hutan Oi Rida.